调研中，戴志浩详细听取了该公司近期关于强化思想观念转变、主动变革体制机制、推进市场战略布局及下一步改革重要举措的汇报。
戴志浩强调——
面对严峻市场形势，作为“双百行动”和国家发改委混改双试点企业，工程技术公司改革发展任重道远。要切实增强责任感、使命感和危机感，勇于自我剖析，找出差距不足，坚持闻过则喜，把握机遇，主动作为，切实通过深化改革提升企业市场竞争力。
混改只是“催化剂”，不是“万能药”，不能完全依靠混改解决问题。要坚持依靠自身力量，采取有效措施激发内生动力，乘着改革东风快速发展。要学好用好朝阳经验，主动变革，真学真改，推动企业高质量发展，全力提升企业行业地位。如今，工程技术公司混改工作已经进入关键阶段，内部改革必须跟上，一刻也不能停，务必按照既定时间节点完成改革任务。
要关注企业当前经营的“含金量”，通过精准对标、系统分析，做好自我评估，客观判断自身实力。要勇于面对用户、紧盯优质客户，坚持眼睛向内，推动变革创新，敢于接受市场检验，提升整体实力。要重视人才培养，综合评价聘用技术人员，把握好关键节点的领导人员选拔任用，确保选出堪当重任、独挑大梁的人才，选出锐意进取、担当作为好干部，提升企业核心竞争力。
